Imagine três amigos com um sonho tão ambicioso que parecia impossível para qualquer brasileiro comum: construir empresas capazes de competir — e vencer — as gigantes do mundo. Assim começa a história de Jorge Paulo Lemann, Marcel Telles e Beto Sicupira, os protagonistas de Sonho Grande.
O livro, escrito por Cristiane Correa, mergulha nas estratégias e na mentalidade desses três empresários que transformaram negócios locais em impérios globais. Tudo começou no banco Garantia, nos anos 1970, onde eles criaram uma cultura de performance que fugia completamente do padrão brasileiro: foco em resultados, meritocracia e gente boa no lugar certo.
Eles acreditavam que o sucesso vinha de contratar pessoas melhores do que eles e dar liberdade para agir. Essa filosofia se espalhou pelos negócios que tocaram — da Ambev, que se tornou a maior cervejaria do mundo, ao Burger King e à Heinz, marcas que eles ajudaram a reerguer com o mesmo DNA de gestão.
Mas Sonho Grande não é só sobre dinheiro. É sobre mentalidade. Lemann e seus sócios acreditavam que pensar pequeno dá o mesmo trabalho que pensar grande — então por que não mirar alto? Eles tinham um método quase militar de disciplina e eficiência, mas também uma fé inabalável de que qualquer obstáculo podia ser superado com foco e trabalho duro.
Outro ponto que o livro destaca é o valor do time. Os três construíram um grupo de executivos fiéis, que carregavam a mesma cultura por onde passavam. Criaram uma espécie de “escola de gestão” que formou líderes para o mercado inteiro.
No fim, Sonho Grande é mais do que a história de três bilionários — é um convite para pensar grande, agir com disciplina e construir algo que ultrapasse fronteiras. É um lembrete de que o sucesso raramente vem de sorte, mas de método, propósito e persistência.
Esses caras mostraram que, com visão e trabalho, até um sonho brasileiro pode conquistar o mundo.
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